一、公司簡(jiǎn)介

淮安市清江浦區(qū)金控轉(zhuǎn)貸服務(wù)有限公司（下稱“清江浦轉(zhuǎn)貸”）成立于2017年9月，是經(jīng)市金融監(jiān)管局批準(zhǔn)設(shè)立的國(guó)有專業(yè)轉(zhuǎn)貸機(jī)構(gòu)，經(jīng)營(yíng)范圍：為小微企業(yè)提供轉(zhuǎn)貸資金服務(wù)。公司主推的“淮企轉(zhuǎn)易貸”產(chǎn)品，是專門為淮安地區(qū)小微企業(yè)提供高效、低成本轉(zhuǎn)貸資金的產(chǎn)品，具有利率低、單筆金額大、資金到賬快等特點(diǎn)。公司曾多次被集團(tuán)評(píng)為“先進(jìn)單位”，曾獲市總工會(huì)授予的“工人先鋒號(hào)”光榮稱號(hào)。

二、2021年工作亮點(diǎn)

一是牢記設(shè)立初衷，大力服務(wù)實(shí)體小微企業(yè)。公司自成立以來，立足服務(wù)實(shí)體企業(yè)，至2021年末，共辦理310筆、28億元業(yè)務(wù)，其中308筆、27億元為實(shí)體企業(yè)，特別是2021年，公司共辦理了119筆、9.45億元轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)，筆數(shù)和規(guī)模均較上年大幅增長(zhǎng)，且創(chuàng)新高，為緩解小微企業(yè)臨時(shí)融資困難、降低小微企業(yè)臨時(shí)融資成本，促進(jìn)小微企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展提供了有力支持。

二是堅(jiān)守服務(wù)初心，做好雪中送炭。公司自成立以來始終堅(jiān)守服務(wù)初心，以為更多小微企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)貸服務(wù)為目標(biāo)。2021年，在疫情防控常態(tài)化背景下，公司開通綠色通道，多次主動(dòng)上門服務(wù)；多次深入企業(yè)調(diào)研，開展產(chǎn)品宣傳，了解企業(yè)資金需求；多次優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、下調(diào)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)效，降低臨時(shí)融資成本，讓更多小微企業(yè)享受國(guó)企紅利。 

三、2022年工作思路

2022年，公司將在集團(tuán)的帶領(lǐng)下，繼續(xù)以推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，為市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)、高效、低成本轉(zhuǎn)貸服務(wù)，為更多企業(yè)解決臨時(shí)融資難融資貴問題，助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（一）多策并舉，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

2022年，公司將以有承諾函業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，審慎推進(jìn)無承諾函業(yè)務(wù)，公司將多策并舉推進(jìn)業(yè)務(wù)開展，首先，加大銀企拜訪力度，拓寬客戶來源渠道；其次，做好存量客戶維護(hù)，及時(shí)提前對(duì)接，選擇性挖掘存量客戶在他行業(yè)務(wù)；再次，努力推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部聯(lián)動(dòng)，尋求業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)；第四，加強(qiáng)宣傳，深入企事業(yè)單位調(diào)研學(xué)習(xí)，擴(kuò)大公司影響力。

（二）不忘初心，堅(jiān)持服務(wù)為本理念

首先，堅(jiān)守初心，立足服務(wù)宗旨，一直致力于服務(wù)實(shí)體企業(yè)。其次，做好雪中送炭，服務(wù)客戶盡心盡責(zé)，以客戶滿意作為服務(wù)目標(biāo)，公司人員不怕加班加點(diǎn)，經(jīng)常深入一線走訪調(diào)查，主動(dòng)服務(wù)上門，熱情高效服務(wù)得到客戶肯定。再次，提高服務(wù)效能，讓利于企業(yè)，積極推進(jìn)制度流程優(yōu)化和價(jià)格調(diào)整目前定價(jià)處于市場(chǎng)低位，彰顯社會(huì)效應(yīng)，展現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)。

（三）嚴(yán)守底線，嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)防控底線

首先，宣貫合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)格按照制度流程開展工作，嚴(yán)禁違規(guī)操作、越權(quán)辦理，確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念扎根于心。其次，對(duì)于不同模式業(yè)務(wù)實(shí)行差別化管理，即一種模式一種管理方式，例如對(duì)于無承諾函業(yè)務(wù)，均安排專人全程跟蹤資金流向，嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。再次，充分利用好外部系統(tǒng)，查詢客戶征信、訴訟等信息，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行研判，做出合理決策。

（四）夯實(shí)基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理

首先，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)氛圍，注重黨的理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素養(yǎng)。其次，強(qiáng)化制度保障，根據(jù)管理及業(yè)務(wù)開展需要，及時(shí)修訂制度流程、調(diào)整定價(jià)。再次，及時(shí)分析總結(jié)，就經(jīng)營(yíng)管理中存在問題，開展討論分析，不斷總結(jié)提高。第四，及時(shí)開展回頭看，查找不足并改進(jìn)。第五，規(guī)范檔案管理，辦結(jié)業(yè)務(wù)的紙質(zhì)及電子檔案均做到及時(shí)整理歸檔。第六，重視和集團(tuán)各部門工作聯(lián)動(dòng)，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，保證集團(tuán)管理要求得到及時(shí)有效落實(shí)。